沈慧明检查指导公司安全生产工作

2019年05月15日

本报讯 5月6日，中钨高新党委委员、副总经理沈慧明到公司开展二季度健康安全环保大检查，并在多金属采矿场召开安全生产座谈会，公司党委书记、总经理何斌全参加了座谈会。

沈慧明深入多金属采矿场井下作业面检查指导，在490分层P3矿柱凿岩作业现场，重点调研了新引进的阿特拉斯1354中深孔采矿台车使用情况，向现场操作人员仔细询问了操作技能掌握程度、台效、维护等情况，并强调要尽快熟练掌握设备操作、维护等技能，充分发挥先进设备优势，提高作业效率和安全保障。

现场调研后，沈慧明到多金属采矿场场部会议室进行了安全生产调研座谈。会上首先由公司副总经理刘宏发汇报了公司一季度安全生产情况，随后多金属采矿场主任和班队长、技术员、安全员等13名参会代表踊跃发言，现场气氛热烈，他们从各自岗位职责出发，围绕安全生产管理，从科技兴安、工艺本质安全、先进设备使用和维护、技术管理、现场管理、6S精益管理、风险管控、安全培训教育等方面，总结汇报了日常安全生产工作中好的经验、做法，及目前面临的形势、困难、存在的问题、不足，并提出了改进的初步计划。交流过程中，沈慧明就地表高陡边坡治理、新设备应用、人员年龄结构、井下二次爆破等焦点、难点问题进行了详细了解。

基层代表发言后，何斌全对多金属采矿场安全生产工作提出三点要求，一是要管的严，树立严是爱、宽是害的管理意识；二是要看得准，充分、准确识别风险和隐患；三是要靠得住，靠先进工艺和先进设备提高工艺本质安全水平。

最后，沈慧明对公司一季度安全生产“开门红”给予了充分肯定，并就公司高质量发展提出了两点要求：一是要进一步开拓视野、转变观念，大力推进新工艺、新装备的应用，逐步提高本质安全水平。柿竹园公司资源禀赋好，具备推广新工艺、新装备的条件，下一步要逐步引进凿岩台车等装备，实现“机械化换人，自动化减人”，加速推进充填系统建设、尾砂综合利用、大直径深孔采矿方法推广应用等。二是要进一步树立精细化管理思维，主动接受先进的管理工具，深入开展6S精益管理。公司自去年开展6S精益管理以来，初见成效，样板区现场作业环境得到了改善，下一步要总结经验，在办公区、选厂、井下等地全面推广，转变观念，主动接受、应用先进的管理工具，提升精细化管理能力，改变矿山企业粗放管理的现状，打造中钨高新乃至集团公司精细化管理、高质量发展的标杆矿山。

中钨高新矿山共享中心副总经理刘伟、健康安全环保部副总经理陈林兵、矿山共享中心矿山技术研究中心主任袁节平、健康安全环保部专家郝建东，柿竹园公司党委委员、副总经理刘宏发、石志中，总经理助理兼健康安全环保部部长兰晓平等一起参加调研和座谈。

（李蓉兰思炼）