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科学生产稳运行 阔步迈向新征程2017年12月12日 |
为全力保障顺利实现全年的各项任务目标，今年以来，柿竹园多金属选矿厂坚持以形势任务教育为主线，以管理创新为抓手，以技术革新为重心，以安全环保为保障，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，多措并举抓实抓好各项生产经营工作，推动该厂生产工作有序进行。
重形势 保一致
为全面贯彻落实党和公司的各项方针政策，与党和公司指导思想保持高度一致，柿竹园多金属选矿厂把落实形势任务教育作为统一全厂干部职工思想的重心来抓。
该厂以广大党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育。教育力度上，该厂首先领导干部带头学，进一步强化中心组学习制度，促进干部的政治理论学习。其次领导班子成员分片负责，深入下属各队，与职工面对面宣讲。最后组织党员职工共同学习，通过召开党支部大会、调度会等形式，开展了“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”的五大讲活动。同时还在在党员中开展了“党员流动红旗”、“党员示范岗”、“党员示范点”的精神文明创建活动。该厂通过多层面、高效率的开展形势任务教育活动，职工群众做到了“三个明确”：明确工作目标，明确所处位置，明确岗位职责；达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”：实现全年生产目标。
严机制 强管理
为使每一项工作和措施落实到实处，该厂根据实际情况积极完善规章制度，将规章制度层层落实，不断强化职工意识，激发职工的活力。
该厂不断完善厂部经济责任制，将制度建设的侧重点放在考核和激励机制上，坚持“责、权、利相统一”、“突出绩效，兼顾公平”、经济杠杆倾斜于生产一线职工原则和重点指标重点考核原则。在成本考核制度的实施过程中，该厂多次组织班组成员学习考核制度，培养和带动全员参与成本考核的意识，变以往少数人参与的成本管理为全员参与的成本管理。经过努力，该厂药剂成本与同期相比下降2.2元/吨，钢球、钢段与同期相比下降3.01元/吨，燃煤与同期相比下降1.01元/吨，动力成本与同期相比下降0.65千瓦/小时/吨，截止11月底，药剂、钢球、钢段、燃煤与去年同期相比累计节约成本632万余元，选矿总单位成本与去年同期相比节约268万余元。该厂还在广大职工中开展月度劳动竞赛，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，提高职工工作积极性。通过劳动竞赛活动，该厂的各项工作得到了有力推进。
挖潜能 勇创新
为保质保量地完成全年生产任务，该厂上下拧成一股绳，不断挖潜能、增实效、节成本、勇创新。
该厂井运队固定式撬毛机的改进和完善，使该设备在生产过程中有效地减轻了职工的劳动强度，改善了现场的工作环境，而且不再对矿石结垢进行二次爆破，极大地提高了职工的安全系数及矿车设备的完好率。锅炉尾气的循环利用，将以前工作后排放的蒸汽加装疏水阀排掉冷凝水，再经保温管道回收到锅炉的给水系统再利用，减少了蒸汽输送途中的热能损耗，实现热能的高效、重复利用，每月可节约用煤100余吨。钨选矿系统增加一次精选作业，使钨精矿品位基本稳定到40%左右，确保了钨产品的质量；对2000吨系统钨扫选作业进行了改造，改造后使钨浮选回收率进一步得到保证。
重安环 现实效
为创造高效、清洁、安全、文明、卫生的生产环境，该厂通过加强安全文化建设、注重安全检查、积极整改安全隐患、加强现场专项整治和强化应急管理实效等多项措施齐抓，把安全环保作为全年的工作重心。
该厂制定安全环保管理制度，规定废水排放、固体废物处置、剧毒药剂和危险品的管理。深入开展“安康杯”竞赛活动和“安全生产月”系列安全主题活动和以“山体滑坡、防洪防汛应急预案演练”、“安全规章制度、岗位安全操作”为主题的安全培训工作，安放警示牌、标识牌，拉横幅，张贴宣传标语，制作山体滑坡、防洪防汛应急卡，尾矿输送池漏、尾矿库渗漏、坝体裂缝等多种应急处置卡，以提高员工的业务素质和安全技能水平。每月初组织一次大型的安全文明卫生特种设备检查，及时整改发现的安全隐患，通过问题的对标整改，进一步促进现场规范化管理。
为节约水资源，提高水的利用率，使尾水达标排放，该厂将磨矿、钨粗精矿、萤石精矿浓缩水的直接回用，每日减排4000吨水量，有效地减轻了隔离泵尾矿输送压力。
在全体职工的共同努力下，截止11月底，该厂累计完成处理量1071324吨，完成钨精矿折合量4157吨，钼精矿折合量876吨，铋金属量767吨，分别为年计划的102.3% ，112.6%，123.9%，102.4%，各项任务指标已全面超额完成了任务。在今后的生产中，该厂将继续保持前进的步伐，做好各项工作，确保来年生产取得更好的成绩。
（洪 菲）
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