公司进行方针目标半年度约束性考核

2017年08月11日

本报讯     公司为确保年度方针目标实现,7月下旬,对年度方针目标中的“关键业绩指标与现场管理”执行情况进行半年度约束性考核,考核由公司企业管理部会同生产技术部、安环部、人力部、财务部、审计监察部、质检中心等部办、中心实施。
围绕年度方针责任目标的实现,公司不仅将总目标细化到部办、生产单位,还使各部办、生产单位有针对性地落实责任目标,全面推行精细化管理,拟通过对生产、经营过程的“精确、标准、细致”管理来促进企业管理工作效率跃上新台阶。同时公司通过开展二季度“百日劳动竞赛”,确保上半年生产任务实现时间过半完成过半目标,为实现年度扭亏为盈的工作目标奠定基础。为确保方针目标的实现,公司明确“关键业绩指标、重点工作与现场管理”为目标责任进度考核内容,季度或半年进行约束性检查。
考核检查人员采取“听、看、查、核”方式对考核内容与要求进行认真地核查,“关键业绩指标与重点工作”均实现了“双过半”并略有超前或提高,“现场管理”满足国家法律法规与生产经营要求,但与精细化管理和相关制度要求还有进一步提高的空间和完善的必要。              
                                        (袁子钢)

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