廿年磨剑砥砺行 精工匠心始到金
记多金属采矿场铲运机维修班

2019年05月21日


廿年磨剑砥砺行 精工匠心始到金

——记多金属采矿场铲运机维修班

柿竹园公司多金属采矿场铲运机维修班是一个有着 22 名成员, 平均年龄 39.7 岁的优秀班组。 该班组先后荣获五矿集团“青年文明号”、“百强班组”,五矿有色“百强班组”,公司 2012年“先进班组”等荣誉称号。副队长赵惠新分别荣获郴州市“最美产业工人”,公司“劳动模范”、“模范党员”、“柿竹园工匠”等荣誉称号,而班组里的公司“先进个人”、“优秀党员”更是层出不穷。

导入学习理念 强信念 正作风

作为场党总支委员的赵惠新,每周一利用班前会对员工进行形势、安全和素质教育,既保证了队伍稳定和谐又懂得居安思危;会后他又组织本班 6 名党员学习党的新思想、新理论;下班后他们则利用“互联网+党建”平台,认真学习五矿集团、中钨高新和公司的企业文化和文件精神,并在“智慧党建”、“学习强国”等微信平台进行深入学习。 今年,他们将“6S”管理的内容、定义、目的及实施要领制成挂图并装订在维修车间的墙上,让员工通过“6S”活动做到自主管理, 并养成认真规范的工作习惯。同时,他们对照公司 6S 管理样板区,对车间地板进行找平清洗, 划分动火、修理区域,并统一定做工具柜,对线路拉直整理等。

锤炼过硬技能 长本领 重实效

该场现有两个立方、 三个立方和四个立方三种规格六种型号的铲运机,分别产自衡阳中钢、湖南有色和山东兴业等三个厂家。由于井下作业环境复杂恶劣,设备老化严重,给日常维修带来非常大的困难,对此维修班始终坚持以“把小事做成精品,把重复做出精彩”为宗旨,努力锤炼员工岗位本领,不断提升员工服务技能,满足生产需要。

该班组首先把设备维修划分为初始故障期、偶发故障期和耗损故障期三个阶段;其次制定维修策略,提高设备运转率和综合利用率。 比如:发动机是铲运车的动力源泉, 也是非常精密,非常具有技术含量的设备, 由于负载较重, 工作频繁, 故障发生率比较高,所以,无论是燃油、润滑、冷却、进排气等各系统的日常维护, 还是具体到曲轴、活塞、缸套、气门,喷油器、喷油泵等每个零部件的维修检修,他们都严格按工艺要求,细致认真,一丝不苟地完成。 其中在一些细小的零部件更换上,配合要求非常高, 一不小心就会使零件报废,而为了达到配合要求需要手工修配,在日常维修工作中他们不仅需要细致,还要有耐心,所以每次都是一丝一毫地绞削研磨,直到符合要求为止。

其次开展“十分钟讲堂交流”活动。在每次的班前会上大家都会上台互动讲解学习,针对近段时间里遇到的“疑难杂症”提出个人见解与想法,并与其他员工互动交流, 共同研究解决措施。同时,该班组经常性的在内部开展安全环保宣传教育活动增强员工的责任意识,开展国家法律法规学习增强员工遵章守纪的自觉性,开展安全操作与技能培训增强员工的自身防范能力。他们还利用自己丰富的维修经验,不等不靠,与班组成员一同对旧有设备进行升级改造, 提高设备的利用率,以期更好地投入到生产当中去。 比如 33号铲运机采用的是油滤空滤器,在使用中柴油机不是吸进空滤器中的机油就是吸进灰尘,导致汽缸套不到半年就得报废,而他们只是简单的把它改为纸虑后, 就可以确保一年的正常使用期限。制动油泵他们则根据制动弹簧需要的压力,优化油压后,基本可以保持几个月良好的工作状态。

培养创新思维 降成本 提效率

抓住“技改创新”这一关键,通过召开“小例会”、征集“小对策”、鼓励“小创新”、解决“小隐患”、发布“小成果”在内的“五小工作法”,降成本、提效率,助力公司“减负”到“加油”。

2017 年 8 月份经过公司各部门的协商讨论,决定把四个立方铲运机改造成无线遥控铲运机的重任交给铲运机维修班。 为了尽快改造成功,班组每位同志加班加点,拣累的、苦的、脏的干,把自己的一切都奉献给遥控铲运机改造工作。 老党员余斌,不满一岁的孙女刚出生就患重病,北京、长沙等各大医院进行治疗依旧未诊好,一边是放不下的改造任务,一边是急需自己照顾的孙女,他犯了难。 经过再三斟酌,他还是将事业的砝码高高擎起。 可每次加班加点回到家后看到可怜的孙儿与憔悴的儿子儿媳,他深深地感到愧疚;陈郴春,一名老电工, 对铲运机的主板、 仪表、水温、灯光、油压和车辆启动等情况了如指掌, 可恰巧在改造工作最为关键时期,他因阑尾炎住院,他催促医生尽快手术,术后两天在身体未完全康复的情况下就急切地赶到改造现场,与大伙一起讨论,一起改造,完全忘记了是刚从院出来的。 9 月 29 日,经过大家的连续奋战,401#4 立方铲运车改装成功,并进行了地面铲砂、 铲碎石等调试工作,各项功能正常,系统运行稳定,实现了铲运机的无线遥控操作。 不仅能保障进路铲矿时的人身安全,也能有效处理悬拱难题。 与传统手动操作相比,操控灵活、简单易学,最重要是人车分离,能有效保障人身安全,减少劳动强度。

构建和谐氛围 夯基础 促安全

为构建和谐、安全班组,他们通过建立班组员工工作表现档案,组织全班人集体为员工过生日、布置温馨班组小家,让班组成员感受到“我的团队,我的家”的和谐氛围,形成豁达、乐观、团结的班组团队。

在安全上,全班队员严格遵守操作规程及场部各项安全规章制度。 维修中他们既相互监督又协助配合, 注重细节, 杜绝“习惯性违章”, 自觉上标准岗、干标准活、安全活,已连续五年未出现“三违”现象及安全事件。

在环保上,该班组每天对清洗零配件的废柴油以及废机油进行集中收集处理,对偶尔外泄的油污及时用锯木粉清理干净, 对污染的垃圾统一处理,避免了对环境的污染。二十年的一丝不苟、二十年的无怨无悔,他们始终以确保设备设施正常运行为己任,处理了一个个故障、解决一个个难题,用实际行动诠释着“我们是维修人,我们更是永远的矿山人”的庄严承诺。(汪海涛)

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