心有目标行有方

2019年03月26日

心有目标行有方

——浅议公司2019年重点工作汇报会的召开

“惊雷一响万物苏”。正值春分时节，十里矿山生机勃勃，春意盎然。

3月20日，各单位、部办负责人齐聚一堂，围绕公司“理顺两头、优化中间、科技发力、党建领航”年度工作总部署，面对面向公司领导、中管人员汇报交流本单位部门2019年工作计划、重点任务和具体措施。大家开门见山、直奔主题，不讲空话套话，只讲务实举措。各单位部门负责人精心的准备和认真的讲演，加上公司分管领导的中肯点评和党委书记、总经理何斌全的精彩讲评，使这次汇报交流亮点纷呈，取得了良好效果。

可能有些同志会认为：“不过是照着PPT念一遍，何必费时费力搞形式？”笔者以为，这种形式有利于提高干部的责任意识，增强干部的思考力、执行力和语言表达感染力，对于引领公司干部职工“聚焦竞争力提升”“聚焦高质量发展”，大有裨益，值得提倡。

其一，因为要上台讲，就不能蒙混过关。要在台上讲出实际、讲出创新、讲出效果，这势必会给我们增加了适当的压力。一定的压力会产生动力、激发潜力，正所谓“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。在这种责任意识和压力的推动下，也必然要求我们认真学习公司年度工作会、党建会等专题会议精神，要求我们深刻了解公司“聚焦竞争力提升，促进高质量发展”的决策部署，要求我们直面生产经营管理中存在的突出问题和困难，把本单位的工作与公司高质量发展的要求结合起来，把压力转换为激发潜能、创造价值的动力。

“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”。当前，在全面从严治党的新时代，在竞逐“世界一流”的新征程，公司每一名干部职工都要深深认识到，任何松口气、歇歇脚、停一停、看一看的想法都是要不得的。我们只有自觉保持爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感，才能在更高起点、更高目标上推动公司高质量发展，努力实现建设世界一流有色金属矿山的奋斗目标。

其二，因为要上台讲，就必然要做到心中有数、胸中有策。促进公司高质量发展，我们各单位各部门要实现什么样的目标，怎么实现目标？当前的发力点在哪里，问题在哪里，信心在哪里，干劲在哪里？这些都离不开深入思考、积极实践。

思考的过程就是主观与客观、认识与实践不断碰撞、糅合、紧贴的过程。思考越全面、越深刻，与实际的联系就越紧密。笔者以为，这次重点工作汇报会，与其说是一次工作安排会，不如说是一次检验各单位、部办思考力和思维能力的大会。依照“葫芦”是画不好“瓢”的，我们只有在工作实践中把思考力提升上去，才能思路更清晰、视野更开阔，才能谋划出更明确的工作目标，才能更好地适应和解决发展中面临的各种难题。真正做到“眼中形势胸中策，缓步徐行静不哗”，成竹在胸，临阵不乱。

其三，因为上台讲了，就必须坚决执行。真正的思考力必然包括强大的执行力，因为提出工作目标和工作措施的过程，就是群策群力、齐思广益的过程，就是现实与目标、计划与措施紧密接合的过程。党员干部不仅自己要深思熟虑，还要跳出自己的“小框框”，广开言路、广纳良言，深入听取职工群众的合理意见、建议。因此，这次各单位、部门汇报的年度重点工作计划，也体现了团队的力量、集体的智慧，为下一步抓好落实奠定了坚实的群众基础。

抓工作贵在落实，抓落实贵在坚持。既然我们在心里已经百十次地推理验证了这个目标是合理的，这些措施是可行的，而且在会议上也接受了公司领导的指导，得到了公司领导的肯定，那我们就要克服一切困难和阻力，坚持不懈地把目标执行下去、把任务落实下去，把要做的工作一项一项干好，把要做的事情一件一件抓实，一步一个脚印，稳扎稳打向前走，不断积小胜成大胜，切实干出成效来。高效执行、落实有力，干就干好、干就干成，这不仅考量着公司干部队伍的智慧和能力，也必将促进广大干部职工在抓落实中练就真本事，锻造真本领。

何斌全书记在总结讲评中指出：“这次重点工作汇报会议比上次成效更突出，充分体现了公司干部职工想事谋事干事成事的劲头，彰显了实干精神”、“各级干部要倡导创新精神，把创新作为超越自我的必由之路，要深入开展全员创新、全岗位创效活动，推动群众性创新创效蓬勃发展、蔚然成风。”

唯如此，公司2019年度各项任务目标必能顺利实现！推动公司高质量发展，建设世界一流有色金属矿山奋斗目标必然可期！（刘志春）